4月24日，苏州港管理委员会办公室召开会议，传达贯彻苏州市委主要领导调研港口工作会议精神，集中力量提升港口枢纽能级，全力推动港口高质量发展，为地方经济发展提供港口支撑。苏州港管理委员会副主任、办公室主任、太仓港口管委会主任邵建林主持会议并讲话。苏州港航集团总经理郑丙华，苏州港管委会办公室班子成员、各办局负责人，各口岸单位负责人，张家港港区办、常熟港区办负责人，园区港、新区港及各相关港航物流企业负责人参加会议。

会议传达：4月22日，苏州市委书记刘小涛在调研太仓港时对港口的发展和港口各项工作给予了高度肯定。刘小涛书记指出，太仓港地处长三角一体化、长江经济带、“一带一路”三大国家战略的交汇点，要高度重视发挥港口的枢纽作用，更高层次、更高站位来谋划，作为“一号工程”来抓。要充分发挥太仓港河海联运结合点优势，积极拓展海铁联运，大力发展港航服务业，有效提升港口大宗商品集疏运功能，加强新能源汽车等产品出口服务保障，有力促进苏州外贸提档升级。

邵建林主任强调全港上下要把思想和行动统一到苏州市委主要领导调研港口重要指示精神上来，认真对标、对表相关部署要求，逐条逐项抓好落实，坚持苦干实干加巧干，以干部的敢为善为，拼出港口一往无前的精彩业绩。

要以“一号工程”为统领，充分发挥三大战略交汇点优势，全力提升港口枢纽能级。坚持推进“以港强市，以市兴港”战略，高标准建设港口型国家物流枢纽城市，全力打造枢纽经济新增长极，为地方经济发展提供坚强支撑。着力抢抓战略机遇，进一步提升与上海港、宁波舟山港、江苏省港以及安徽港航的合作，全力稳定港口发展地位。着力突出规划引领，研究制定港口高质量发展三年行动规划，全力打造上海国际航运中心重要北翼和长三角一体化示范港。着力固底板补短板，不断拓展港口发展空间，完善航线运营和组货揽货体系，全力巩固提升江海河联运中转枢纽港地位。

要以“改革创新”为主线，充分发挥苏州港管委会体制优势，全力推动苏州港一体化发展。继续强化改革思维、善用创新办法，全力解决苏州港发展中的困难和问题。凝聚共识，进一步统一发展思路，确保形成“全港一盘棋、上下一条心、拧成一股绳”的工作格局，合力推动“一港四区”运行更加高效，以一域之光为全局添彩。务实笃行，进一步推动资源整合。坚持以“六个统一”为抓手，加快推进相关港口项目工作进程，加快落实锚地统一调度管理，加快推进航道吃水扩围和能级提升，全力提升苏州港“港内穿巴”“苏州内河穿巴”服务能级，推动各港区政策共享、航线共用、网络共建。积极争取，进一步加强规划引领。加快推进《苏州港总体规划（修订）》落地实施，统筹推动沿江码头泊位提级升等工作，进一步推动“深水深用”、打造“大船大港”。

要以“转型升级”为导向，充分发挥港口特色优势，全力发展沿江现代服务业。坚持补链延链、培优育强，引导金融、保险及保险经纪、供应链金融、贸易、航运、物流等各类企业落户，加快发展现代港航服务业态，培育壮大沿江现代服务业，探索打造“以通道促贸易、以贸易促产业、以产业促城市”的发展路径。坚持“优布局、上规模、提水平”，持续推进海产品、水果、木材、大宗商品、整车等“五大交易集散中心”建设，进一步提升水果、海鲜、纸浆、粮油等特色货种规模。抢抓光伏、风能、新能源汽车、大容量储能柜等新兴产业发展风口，促进新兴产业发展壮大，潜心打造新能源商品出口基地，向着“新能源第一出口港”目标迈进。

要以“一流港口”为目标，充分发挥智慧化设施和绿色化形态基础优势，全力打造新阶段智慧、绿色港口。着力推动科技创新赋能发展，加速实现设施设备自动化、管理服务信息化，推动科技创新和产业发展深度融合，全面提升港口运营质量和效率，降低人力成本和安全风险。着力推进港容港貌环境提升。紧紧围绕“长江最美港口”建设目标，全面加强港口领域生态环境保护，继续推进港区绿化水平，继续争创绿色港口，保持生态环境保护和业务发展齐头并进。

会议号召推进港口各项事业发展，关键在党，关键在人。要以“软实力就是生产力”为理念，充分发挥党建引领作用，不断增强全港干部职工归属感认同感、凝聚力战斗力。全港党员干部职工要不断增强危机感、紧迫感、责任感，转观念、优作风、提能力，真正做到“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来”，不断用心、用情汇聚起推动苏州港发展的磅礴力量，为奋力谱写中国式现代化苏州新答卷作出港口新贡献！